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现场管理星级评价介绍

现场管理是企业管理的核心组成部分,是企业发展的坚实基础。

    2008年下半年以来国际性的金融危机对国内实体经济产生严重的冲击。面对金融危机,面对企业新的需求,中国质量协会在充分调研论证的基础上,结合自身的专业优势和经验优势,经第八届六次常务理事会议讨论决定开展现场管理星级评价工作。旨在运用全面质量管理的科学管理思想、方法和手段对现场各生产要素,进行合理有效的计划、组织、协调和控制,实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。通过制订现场管理星级评价准则,对现场管理中的质量方法、工具的有效应用和主要相关因素的综合,进行现场管理成熟度的评审,形成规范的评价体系,从而引导企业提升现场管理的水平,提升产品的可靠性,最终提升企业的竞争力。

     为确保现场管理星级评价活动有效开展,中国质量协会在2009年组织专家,借鉴国内外成功实践,制订出了《现场管理星级评价标准》和《现场管理星级评价评分方法》,并在部分制造业企业的生产现场开展了试点工作,取得了很好的效果。2010年中国质协将在试点工作的基础上,在全国范围的制造业全面开展全国现场管理星级评价活动,促进企业实现管理科学、方法先进、成本减少、绩效上升。同时,要进行服务业、建筑业的标准起草、试点工作,有计划、分步骤向更多领域拓展。

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